グローバルFMCGの巨人であるユニリーバは、英国の新しい最先端のフレグランス施設にGBP 80- Mn（約ユーロ95- mn）を投資しています.}}
社内のフレグランス機能は、最終的にユニリーバになる会社の父であるウィリアム・ヘスケス・レバーによって設立されたイギリスのポート・サンライトにあります.
ユニリーバはすでにポートサンライトのR＆D施設と工場を持っています。同社は、フレグランスハブを追加すると、「スピードと効率を高めて、ブランドにフレグランスの革新をもたらす」.を支援するのに役立つと述べました。
新しいユニットには、フレグランスリサーチとイノベーションラボ、新しいフレンドがブレンドされ開発された複合施設、およびパフォーマンスと好みを評価するために製品をテストする評価スイートが含まれます{. Unilever氏は、ロボティクスを含むロボットを含むエンドツーエンドをデジタルに有効にし、レアルタイムデータキャプチャをブレンドし、デジタルモデルをドライブします。
建物は2027年に完成する必要がありますが、その機能の多くは.よりも早く開始されます。
ユニリーバは、グループのグローバルクリエイティブセンターのフレグランスディレクターとしてのMR . Mathieu Lenoirの任命をきっかけに、昨年11月に社内のフレグランスデザインと作成能力をグローバルポートフォリオ全体に拡大する意向を最初に発表しました。
その後、ユニリーバは、世界中のフレグランスハウスと提携して製品の香りを作成しているにもかかわらず、そのようなパートナーシップが重要であると述べていましたが、社内で能力を高め、ハイブリッドモデルに移行するようになります。
「神経科学、AI、デジタル製品開発などの分野における独自の科学的専門知識を既存の戦略的パートナーシップと組み合わせて、ブランド全体で一貫した手頃な価格の製品の優位性をより迅速に提供するのを支援します」と同社は.}を述べていました。
「私たちは世界最大のバイヤーとフレグランスのユーザーの1人であり、私たちのブランドやカテゴリの多くと消費者の認識の製品パフォーマンスにとって絶対に重要です」
ユニリーバのフレグランスのグローバルバイスプレジデントである. Vivek Sirohi氏によると、この動きは、会社にフレグランスのデザインと改良のより大きな制御を提供することで成長を加速するのに役立ちます.
「新しいアプローチの主な利点の1つは、製品シャーシと連携するための香りを設計できることです - 製剤の基礎 - .これにより、定式化から設計、製造、起動に迅速に移動できることです」と彼は言いました.}
「私たちは、成分の購入から社内作成から.まで、すべてを含むエンドツーエンドのフレグランスサプライチェーンを確立しています。
「社内のフレグランスの専門知識と能力を構築することは、フレグランスハウスのパートナーとの協力を協力し、専門知識を活用するためにより良い立場にあることを意味します。
この投資は、今後2年間のオフィス、R＆Dサイト、工場を越えて英国のユニリーバによるより広いGBP 300- MN支出パッケージの一部です。.北西部のポートサンライトは、英国のユニリーバの最大のイノベーションサイトであり、2つの工場と2つのR＆Dラボが登場します。 （MIF）、リバプール大学と協力して構築された.